Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Tevreden medewerkers zorgt voor behoud van talent.

Inhoud:

  1. Wat is medewerkerstevredenheidsonderzoek?
  2. Waarom medewerkerstevredenheidsonderzoek?
  3. Medewerkerstevredenheidsonderzoek tools
  4. Stappenplan medewerkerstevredenheidsonderzoek

Wat is medewerkerstevredenheidsonderzoek?

Een medewerkerstevredenheidsonderzoek, mto of het personeelstevredenheidsonderzoek, allerlei termen met uiteindelijk hetzelfde doel voor ogen: medewerkerstevredenheid meten. Het medewerkerstevredenheidsonderzoek is een soort “thermometer” of monitor-instrument waarmee HR-professionals de tevredenheid en het werkgeluk van individuen en teams meten. Een kwalitatief medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een set gevalideerde vragenlijsten.

Na het analyseren van de resultaten van het MTO , kunnen HR-professionals verbeterplannen opstellen en implementeren in de organisatie. Kun je bijvoorbeeld uit de resultaten van het MTO concluderen dat 7 van de 10 medewerkers een zekere mate van werkdruk ervaren? Dan wordt het tijd voor een gesprek. Door voortdurend inzicht te hebben in de medewerkerstevredenheid binnen jouw organisatie, gun je jezelf als HR-professional een extra indicator waarmee je de kans op vervelende en onvoorziene situaties kunt verkleinen.

Waarom medewerkerstevredenheidsonderzoek?

Het is uiterst belangrijk om als HR-professional op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen binnen jouw organisatie. Zit iedereen nog op de juiste plek? Zijn jouw medewerkers nog tevreden dan wel gelukkig? Wat speelt er op de werkvloer? Hoe groot is de kans dat je medewerkers vertrekken binnen nu en een jaar? Om daar achter te komen, is het medewerkerstevredenheidsonderzoek in het leven geroepen.

De inzet van het MTO heeft voor werkgever en medewerker positieve gevolgen. Met de inzet van een medewerkerstevredenheidsonderzoek maak je een kostbaar gebaar naar je medewerkers door hen een stem te geven. Door te luisteren naar je medewerkers, maar vooral ook door vervolgens verbeterplannen te maken, betrek en motiveer je medewerkers. Dit zal de medewerkerstevredenheid verhogen. Gemotiveerde, gelukkige en tevreden medewerkers hebben een hogere arbeidsproductiviteit.

Feedback van medewerkers biedt jou ook de kans om de werksfeer binnen teams te optimaliseren. Met de inzet van het medewerkerstevredenheidsonderzoek draag je een belangrijke steen bij aan de duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek tools

Er zijn verschillende tools om de medewerkerstevredenheid te meten. Met Hrorganizer kan je gebruik maken van de navigator. Met de navigator zet je gemakkelijk digitaal een medewerkerstevredenheidsonderzoek uit.

Navigator

Je weet nu wat het meten van de medewerkerstevredenheid met behulp van een medewerkerstevredenheidsonderzoek oplevert voor jouw medewerkers, team en organisatie. Maar waar begin je? De Navigator is een flexibele feedbacktool waarmee je simpel en doeltreffend maatwerk vragenlijsten uitzet, rondom onderwerpen die spelen bij medewerkers.

Stappenplan medewerkerstevredenheidsonderzoek

De stappen in een MTO: maak een vragenlijst, zet de vragenlijst uit & interpreteer resultaten

De Navigator wordt ingezet voor het verkrijgen van inzicht in verschillende thema’s of onderwerpen die spelen binnen teams en organisaties. De Navigator kan in iedere organisatie ingezet worden, bijvoorbeeld: binnen de zorgsector. Bekijk het voorbeeld om te zien hoe eenvoudig je een medewerkerstevredenheidsonderzoek kunt opstellen en uitzetten.

ezgif.com-gif-to-webp

MTO uitvoeren bij jouw organisatie? Vraag een live demo aan en start 30 dagen gratis proefperiode