Waarom tijd besteden aan onboarding?

waarom tijd besteden aan oboarding

Stel je je eerste dag in je nieuwe baan voor. Je arriveert op kantoor, iedereen is aardig en heet je van harte welkom. Het is een ietwat chaotisch in het begin. Niemand weet je plek, maar iedereen is erg zorgzaam.

Het duurt echter nog een dag voordat je je eigen laptop en telefoon hebt. Iedereen is erg druk en jouw manager is nog een week op vakantie. De tijd verstrijkt en je begint je inmiddels nogal ongemakkelijk te voelen.

Na een week heb je nog steeds geen flauw idee wat er van je verwacht wordt of wat je zou kunnen doen.

Misschien is bovenstaand scenario overdreven, maar je krijgt als bedrijf geen tweede kans op een eerste indruk. Het investeren in een onboarding programma kan een enorme impact hebben in de performance, fit en productiviteit bij nieuwe medewerkers.

Simpel gezegd. Hoe sneller nieuwe medewerkers zich settelen en optimaal hun werk kunnen uitvoeren, hoe sneller ze kunnen bijdragen aan het succes van het team of de organisatie.

Waarom is onboarding belangrijk?

Een goed onboarding programma brengt een aantal duidelijke voordelen met zich mee. Investeren in onboarding helpt zowel de organisatie als de nieuwe medewerker groeien in productiviteit. Tevreden medewerkers zorgen immers voor een hogere productiviteit(13% productiever zelfs).

Voordelen van een goed onboarding programma:

  • snelle integratie
  • hogere efficiëntie
  • sneller productief
  • hogere betrokkenheid en zelfsturing
  • hogere werktevredenheid
  • betere performance
  • minder stress

Natuurlijk begint het hele proces met een effectief recruitment proces en het faciliteren van zelfsturing.

Remote onboarding

Steeds meer werkplekken zijn op afstand en digitaal, daarmee verandert ook het onboarding proces. Remote onboarding tips:

  • Begin vroeg
  • Breng de medewerkers zo snel mogelijk online
  • Zorg voor een ‘buddy’
  • Creëer een gevoel van betrokkenheid
  • Zorg voor een geïndividualiseerd remote onboarding plan met video check-ins en doelstellingen
  • Online vrijdagmiddagborrel

Lees hier meer over remote onboarding.

HRorganizer is jouw complete HR-platform van selectie assessments, loopbaanadvies tot een exit interview. Bekijk onze producten pagina voor een complete overview.

Subscribe

"*" geeft vereiste velden aan

Recommended Posts

Recent Articles

Twee collega's in gesprek: de ene geeft een vage complimentopmerking, de andere een concreet voorbeeld volgens de SBI-methode — het verschil tussen feedback geven en ontvangen zonder of met toelichting

Goede feedback bij een 360 rapport benoemt drie dingen: de situatie waarin het gedrag zich voordeed, het gedrag zelf, en...

Vijf portretten van dezelfde vrouw met net iets andere gezichtsuitdrukkingen, als beeld voor de sterke punten en blinde vlekken die een 360 graden feedbackrapport blootlegt

Een 360 feedbackrapport dat je alleen ontwikkelpunten laat zien, gebruikt maar de helft van de data. Per competentie laat een...

Vrouw bekijkt zichzelf in de spiegel, omringd door portretten die net iets anders ogen — blinde vlekken en sterke punten zichtbaar maken met 360 graden feedback

Geen enkel ander HR-instrument legt in één keer zoveel bloot als 360 graden feedback: wat je niet ziet, wat je...