Productiviteit verhogen in je organisatie

iStock-824205024-466127-edited

Herken je dat? Je bent op zoek naar manieren om de productiviteit binnen de organisatie te vergroten en overal lees je dezelfde standaard tips; een goede to do list, e-mail momenten inplannen, ergens aan beginnen en ook afmaken, kortom beter 1 taak goed volbrengen dan 5 maar half uitvoeren. Dit zijn handige tips, die op kortetermijneffect hebben, maar je bent op zoek naar iets wat meer impact heeft, ook op de lange termijn. Wellicht helpen deze inzichten je verder op weg om de productiviteit van je personeel te verhogen.

Productiviteit van personeel = match tussen mens en organisatie

Met de schaarste op de arbeidsmarkt, is verbetering van productiviteit eigenlijk synoniem aan groei. Meer waarde creëren in dezelfde werktijd. Dat is alleen maar mogelijk wanneer je de beste talenten in huis hebt. En dus ligt het accent niet op harder of meer werken, maar op het creëren van een optimale match tussen mens en organisatie.  Hoe beter de match hoe hogere de productiviteit. En daar begin je natuurlijk al mee in de selectie.

Kennis en ervaring zijn slechts een deel van deze match. Past de kandidaat bijvoorbeeld ook bij het bedrijf en de cultuur? Menig HRM-er zal zich ervaringen voor de geest kunnen halen die volledig verkeerd uitgepakt hebben. Recent onderzoek toont aan dat er volop geblunderd wordt en dat deze fouten organisaties een vermogen kosten, niet alleen in geld. ‘Bad hires’ zijn veel minder productief en brengen een hoop negatieve energie mee. Assessments,  verkleinen de kans op ‘bad hires’. Een onderbelichte, maar zeer waardevolle functie van assessments in een krappe arbeidsmarkt, is het zoeken en ontdekken van ‘verborgen pareltjes’; kandidaten die ‘op papier’ niet voldoen, omdat de talenten onvolledig zijn opgesomd in het CV. Die talenten worden wel ontdekt in een assessment. En zoveel als een ‘bad hire’ kost, zoveel brengt de vondst van een verborgen pareltje op.

Productiviteit van medewerkers verhogen doe je door persoonlijke ontwikkeling

Nog een begrip gerelateerd aan productiviteit; persoonlijke ontwikkeling. Persoonlijke groei is de match tussen het willen en kunnen van mensen. Mensen die willen en kunnen, zijn natuurlijk veel productiever. Het gesprek met HR, leidinggevende of collega is natuurlijk essentieel in dit proces. Maar aangezien ‘talent in the eye of the beholder’ is, hebben objectieve instrumenten veel toegevoegde waarde in dit gesprek.

Ontwikkelinstrumenten

Met ontwikkelinstrumenten kijk je of de perceptie overeenkomt met een objectief en onbevooroordeelde meting. Absolute waarheden bestaan niet, voortschrijdend inzicht en verdieping wel. Mensen ontwikkelen betekent hoogwaardige arbeid leveren. Als je een medewerker naar een training leidinggeven stuurt, is de gedachte dat hij in staat is leiding te geven aan een groep mensen en wordt daarmee productiever voor de organisatie. Dus zowel voor de organisatie en als voor de persoon kan het een eye opener zijn om de perceptie te toetsen aan de rapportage van ontwikkelinstrumenten of assessments. Heeft de organisatie wel het juiste beeld van de collega? Heeft de collega wel een reëel beeld van zichzelf? Zijn er talenten van de collega die niet genoemd zijn en/of over het hoofd worden gezien? Allemaal vragen waarbij ontwikkelinstrumenten helpen bij het antwoord. Lees meer over de talentmanagement.

Ontwikkelinstrumenten van HRorganizer

HRorganizer biedt verschillende ontwikkelinstrumenten aan voor de HR wereld. Met het platform van HRorganizer heb je al deze instrumenten op één plek. Ontwikkelinstrumenten van HRorganizer:

Door gebruik te maken van deze ontwikkelinstrumenten weet je waar de ontwikkelpunten liggen van jouw medewerkers. De rapportage van HRorganizer geeft handvatten voor persoonlijke ontwikkeling en prestatieverbetering.


Efficiëntie organisatie vergroten

Een organisatie is meer dan de optelsom van de mensen die erin werken. Zelfs met een perfecte match tussen individu en organisatie, wordt de productiviteit in grote mate bepaald door kwaliteit en perceptie van (top)management, strategie, werksfeer, gevoelde veiligheid, cultuur.  Met andere woorden, er zijn zoveel facetten om rekening mee te houden. Productiviteit verhogen binnen de organisatie raakt vele vlakken. Het is aan jou de taak om een keuze te maken waar je als eerst mee begint. Want, zoals je al eerder hebt gelezen vergroot de productiviteit wanneer je je focust op 1 doel en deze goed uitvoert, in plaats van 5 doelen, maar half uitvoeren.  

Welke eerste stap ga jij zetten? Misschien een nieuwe blik op het huidige recruitmentproces? We helpen je daar graag bij. Ontdek wat onze recruitment software voor jou kan betekenen.

Recent Articles

Medewerkerstevredenheid verhogen

De tevredenheid van medewerkers staat bij veel organisaties bovenaan de prioriteiten. In deze blog...

Tevreden medewerkers zijn 13% productiever

Zijn tevreden medewerkers ook echt productiever? Een team van de Saïd Business School van de...

Wat is bevlogenheid precies?

Wanneer een werknemer bevlogen is doet hij zijn werk gemotiveerd en met veel initiatief. Deze...