Steeds meer organisaties beseffen hoe belangrijk hun werknemers zijn. Er worden daarom meer en meer medewerkerstevredenheidsonderzoeken (MTO's) uitgevoerd. Maar met meten alleen ben je er nog niet, de vervolgstap, het verhogen van de medewerkerstevredenheid, is nog belangrijker.

Een nieuw jaar zorgt bij veel mensen voor goede voornemens, ook op de werkvloer. Een van de onderwerpen die dan al gauw naar voren komt, is persoonlijke ontwikkeling. Je wil natuurlijk dat je personeel zichzelf blijft ontwikkelen en dat medewerkers optimaal presteren. Er zijn inmiddels erg veel tools die kunnen bijdragen aan en meebewegen met het ontwikkelingsproces van medewerkers en organisaties. Een voorbeeld daarvan is de 360˚ feedback methode. Sta jij open voor het efficiënter ontwikkelen van jouw personeel? Lees dan gauw verder.

Beste HR-professionals en recruiters van Nederland, 

Wat vinden jullie belangrijker? Iemands werkervaring of de score op een cognitieve test?
Voordat je verder leest, wil ik je vragen een keuze te maken; de kandidaat met werkervaring of de kandidaat met een hoge score op de test.

Als je kunstmatige intelligentie, recruitment en journalisten mixt, krijg je een cocktail van verwarring. En dat is, op zijn zachtst gezegd, niet altijd prettig. Op 16 november was het weer zover; er verscheen een artikel over het gebruik van kunstmatige intelligentie in recruitment, deze keer geschreven door journalist Robin Rotman van het Financieele Dagblad (FD). De titel luidt "Recruiter in een doosje". Alle ingrediënten voor een interessant HR/recruitment-artikel waren aanwezig; Kees of Achmed, eerlijkheid, sollicitatierobots, (geen) vertrouwen. Tja, dan wil je natuurlijk meteen meer weten!

Wie herkent het niet? Tegenwoordig kom je het overal tegen: “Wilt u deze vragen alstublieft even beantwoorden?” Ook op het werk krijgen steeds meer mensen te maken met een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Om gek van te worden! En wat levert het jou als medewerker op? Helemaal niets! Of toch wel…

De blogs over duurzame inzetbaarheid schieten als paddenstoelen uit de social media-grond. Aan mij de schone taak daar iets aan toe te voegen. Als aanbieder van instrumenten die betrekking hebben op dit onderwerp, horen en zien we nog wel eens wat waardevols. Dat deel ik graag met jullie.

Even geen instrumenten, tools of praktische hulpmiddelen in de spotlights. Veel belangrijker is jouw tijd en energie, met daarbij als doel langer werken met meer plezier. 

Vergeet de traditionele beoordelingscyclus en stap in de trein naar het nieuwe beoordelen. Kernvragen zijn: wat zijn de verborgen talenten van mijn medewerkers en mijn team? Welke werkzaamheden geven mijn medewerkers energie tijdens het werk?                                                                                                                        
Het nieuwe beoordelen, ook wel 'de moderne hr-cyclus' genoemd. Bij deze nieuwe beoordelingsmethode worden slimme feedbacktools toegepast om medewerkers te stimuleren, eigen talenten te laten ontdekken, te ontwikkelen en hierdoor gemotiveerd te raken. En gemotiveerde medewerkers, welke HR-professional heeft dat nou niet als doel? Misschien heb je wel vaker gehoord van 'het nieuwe beoordelen' en ben je nog niet helemaal overtuigd. Ontdek dan in deze blog de voordelen voor jouw organisatie en medewerkers van 'het nieuwe beoordelen'. 

Wij refereren regelmatig naar het interviewrapport. Sommige klanten werken er al mee, maar andere mensen hebben geen idee wat ze kunnen verwachten. In deze blog leggen wij je uit wat het interviewrapport is en hoe je het kunt gebruiken.

Op onze website zie je verschillende knoppen met 'Trial aanvragen' of 'Gratis trial', maar wat houdt dat nou in? In deze blog leggen we uit wat jij kunt verwachten wanneer je een trial aanvraagt bij ons.

Gisteren verscheen er een artikel op NU.nl "Persoonlijkheidstests op werk: 'Meestal klopt er niks van'." Volgens hoogleraar en psycholoog Jan Derksen kunnen persoonlijkheidstests negatieve gevolgen hebben voor mensen. Aan de hand van een aantal argumenten vertelt Derksen dat we zouden moeten stoppen met persoonlijkheidstests in het bedrijfsleven. Wij leggen uit waarom deze tests juist wel opgenomen worden in onze online assessments.