De nieuwe realiteit in talent-recruitment in 6 stappen

Recruitment-Scan-HRorganizer

Recruitment is niet meer wat het geweest is. Talent laat zich steeds minder werven via de traditionele batchgerichte wervingsacties. Employer branding speelt een steeds grotere rol, arbeidsmarktproposities moeten authentiek zijn en recruitment is een strategische activiteit geworden. Dit maakt het noodzakelijk dat organisaties hun recruitment-activiteiten herontwerpen.

Wat is de nieuwe realiteit en wat kun je doen om hierop te anticiperen?

  1. Ken het verschil tussen actief, latent en passief werkzoekenden: 17% van de markt bestaat slechts uit actief werkzoekenden, de overige 83% is dus latent en passief op zoek; dit vraagt om een andere benadering van talenten
  2. Ontwikkel persona’s: een effectief hulpmiddel om een kleine en smalle doelgroep te definiëren
  3. Richt je organisatie in op het continue recruitmentproces: start met het werven van talent onder àlle werkzoekenden
  4. Overtuig topmanagement van de noodzaak: creëer draagvlak, zorg voor betrokkenheid en vertrouwen, want de ‘war for talent’ is een investering op middellange termijn
  5. Richt selectieprocessen in per doelgroep
  6. Transformeer de recruitmentorganisatie naar een netwerkorganisatie: in de nieuwe recruitmentorganisatie werken alle disciplines (HRM, marketing-communicatie, ICT, in- en externe netwerken) integraal samen. Centrale sturing vanuit één knooppunt is dan noodzakelijk.

Recent Articles

Is talent-recruitment een strategische activiteit?

Definitie van Recruitment op  Wikipedia:

Werving en selectie, ook wel Recruitment genoemd, verwijst...

Recruitment + Management Development = Expertiseafdeling

Recruitment + Management Development = (Nieuwe) Expertiseafdeling bij carrièrebeslissingen

In de...

Waarom duurzame inzetbaarheid? Dit levert het op.

Ook in 2020 blijft ‘duurzame inzetbaarheid’ een zogenaamde hr-trend of hr-ontwikkeling. Misschien...