HRorganizer blog

Categorieën
Featured Article

Met ‘360° feedback assessment’ bedoelen veel mensen gewoon de 360° feedback tool zelf. Hier gaat het om iets specifiekers: 360° feedback combineren met een apart, objectief assessment. Dat combineren geeft een vollediger beeld van een medewerker. Je ziet niet alleen hoe iemand overkomt op anderen, maar ook wat iemand in aanleg kan. Waar 360° feedback […]

Een hand die een rij vallende dominostenen tegenhoudt, als symbool voor de opvolging van 360° feedback die voorkomt dat een rapport zonder gevolg blijft

Een 360° feedback traject is bedoeld om een medewerker te laten groeien. Dat gebeurt alleen met de juiste opvolging van...

medewerker op laptop

Laatst bijgewerkt: 17 september 2026. Dit stuk houd ik bij. Een taalmodel maakt onze capaciteitentests. Vier van de instrumenten die...

Eén rode stoel tegenover een boog van blauwe stoelen, als symbool voor de voordelen van 360 graden feedback ten opzichte van een beoordeling door één leidinggevende.

De voordelen van 360° feedback zitten in een evenwichtiger beeld dan bij een beoordeling door één leidinggevende. Ontwikkelbehoeften worden zichtbaar...

Eén gezicht omringd door drie gekleurde cirkels met verschillende gezichtsuitdrukkingen, als beeld voor de meerdere onafhankelijke perspectieven die een 360 traject betrouwbaar maken.

Een 360 traject is pas betrouwbaar wanneer er genoeg feedbackgevers zijn, de structuur klopt, en de denkfouten die een score...

Twee collega's in gesprek: de ene geeft een vage complimentopmerking, de andere een concreet voorbeeld volgens de SBI-methode — het verschil tussen feedback geven en ontvangen zonder of met toelichting

Goede feedback bij een 360 rapport benoemt drie dingen: de situatie waarin het gedrag zich voordeed, het gedrag zelf, en...

Vijf portretten van dezelfde vrouw met net iets andere gezichtsuitdrukkingen, als beeld voor de sterke punten en blinde vlekken die een 360 graden feedbackrapport blootlegt

Een 360 feedbackrapport dat je alleen ontwikkelpunten laat zien, gebruikt maar de helft van de data. Per competentie laat een...

Vrouw bekijkt zichzelf in de spiegel, omringd door portretten die net iets anders ogen — blinde vlekken en sterke punten zichtbaar maken met 360 graden feedback

Geen enkel ander HR-instrument legt in één keer zoveel bloot als 360 graden feedback: wat je niet ziet, wat je...

Divers team met verschillende leeftijden en achtergronden aan het werk — bias in AI-talentsystemen voorkom je door alle medewerkers gelijkwaardig zichtbaar te houden

Bias in een AI-talentsysteem raakt drie groepen medewerkers vaker dan het zou moeten. De projectmanager die twintig jaar in tech...

Hand met pen die document beoordeelt naast laptop — een talentsysteem kiezen door kritisch te bevragen

De meeste HR-technologie wordt beoordeeld op wat er aan de voorkant te zien is: een strakke demo, een aansprekend dashboard,...