Onze organisatie heeft een eigen competentietaal. Kan die taal in jullie systeem gebruikt worden?
Ja, dat kan. HRorganizer.com omvat een verzameling aan competenties waaraan de processen en instrumenten gekoppeld zitten. De termen in dit woordenboek worden gebruikt om de eigen competentietaal na te bootsen. De gebruiker ziet vervolgens de ‘eigen’ competentietaal.

Bevat het systeem standaard, algemene functie omschrijvingen?
Nee. Algemene functie omschrijvingen dekken zelden de juiste lading. Elke organisatie kan de eigen omschrijvingen eenvoudig (laten) invoeren of hele nieuwe omschrijvingen samenstellen.

Moet er nog ergens iets bij ons geïnstalleerd worden om het systeem te kunnen gebruiken?
Nee, dat is niet nodig. HRorganizer.com is een 100% softwaredienst. Overal waar je internet op kunt kun je het hele systeem gebruiken.

Maakt jullie testmodule de testpsycholoog overbodig?
Het samenstellen van een online testprogramma bij een specifieke functie of vraag geschiedt automatisch. Ook de vertaling van test- en vragenlijst scores naar scores op competentieprofielen is geautomatiseerd. Top-experts uit Nederland en Duitsland hebben aan dit deel van het systeem hun bijdrage geleverd.

Wat is jullie ervaring met capaciteiten tests in een ongecontroleerde omgeving?
Statistische gegevens laten zien dat de mensen thuis gemiddeld lager scoren. De kans dat mensen thuis gestoord worden of de test niet voldoende serieus nemen lijkt dus groter dan dat mensen frauderen.
Daarnaast, de testsystematiek staat het toe dat je een test nogmaals afneemt zonder nadelig effect en zonder extra kosten. Het is dus denkbaar dat je een kandidaat in een gecontroleerde omgeving nogmaals één of meerdere tests afneemt.  
Bovendien, als kandidaten op een passende manier geinformeerd worden dat steekproefsgewijs mensen in een gecontroleerde omgeving nogmaals getest worden, zal dit kandidaten ook weerhouden om te frauderen en werkt het dus preventief.
 
Erg belangrijk is te benadrukken dat kandidaten ervoor  moeten zorgen dat ze niet gestoord worden tijdens het maken van hun tests en dat ze een moment kiezen waarop ze voldoende fit en uitgerust zijn om zo goed mogelijk te kunnen presteren.

Meet jullie systeem ook of medewerkers vooruitgang boeken in hun ontwikkeling?
Ja. Daartoe is een 360 graden methodiek aanwezig die de resultaten uit een eerste meting (de zogenaamde nul-meting) vergelijkt met een latere meting en de verschillen rapporteert.